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                     Kompetenz

> Bewertung und Optimierung des Einsatzes von
   Berechnungs- und Simulationsverfahren
   zur Erreichung wesentlicher Unternehmensziele
   (Innovation, Kosten / Nutzen, Qualität).

    Eingesetzte Methoden müssen mit den Aufgabenstellungen abgestimmt werden
    unter Berücksichtigung der Möglichkeiten und Grenzen der Simulationsmethoden.

 

> Organisatorische Maßnahmen und Anpassung der Prozesse
   zur Integration in die Produktentwicklung.

    Verlagerung von Tätigkeits- und Entscheidungsschwerpunkten;
    Change-Management der Arbeitsprozesse;
    Re-Design der Organisationsstrukturen.

 

> Wege zur Einführung der
   Computer-unterstützten Berechnungsmethoden
   in den Konstruktionsprozess:

    Aufbau eigener Kompetenz der Simulation im bestehenden Computerumfeld
    durch eigene Initiative / externe Unterstützung; notwendige Investitionen.